martes, 5 de noviembre de 2013

¿QUÉ ES UNA FRANQUICIA?

Una franquicia es una licencia, derecho o concesión que otorga una persona (o empresa) a otra, para que pueda explotar un producto, servicio o marca comercial que posee, a cambio del pago de una suma de dinero.

La franquicia se otorga a través de un contrato, en donde quien concede la franquicia (franquiciante) generalmente se compromete a:
  • ceder la licencia de la explotación de un producto, servicio o marca comercial.
  • brindar conocimiento productivo y comercial propio del negocio.
  • brindar capacitación y asistencia técnica.

Y en donde quien adquiere la franquicia (franquiciado), generalmente se compromete a:
  • pagar un monto inicial.
  • pagar periódicamente un porcentaje de las ventas.
  • respetar los manuales (procedimientos y sistemas) establecidos por la empresa que otorga la franquicia.
  • respetar los diseños y logotipos.
  • comprar los equipos, maquinarias y suministros a la empresa concesionaria o a quien ésta señale.
  • preservar la buena reputación o imagen de la marca.
  • someterse al control permanente de la empresa concesionaria.
  • ejercer la franquicia sólo en una determina región.
  • no ceder o vender la franquicia a un tercero.


Un ejemplo clásico de franquicia es el de los restaurantes de comida rápida, de los cuales uno de los más conocidos es McDonal’s, en donde una persona adquiere los derechos (la licencia) para abrir un nuevo McDonal’s a cambio pagar un monto inicial y un pago periódico de un porcentaje de las ventas.

La idea principal de este modelo de negocio, es que el nuevo negocio sea lo más parecido a los demás negocios que estén bajo la misma franquicia y, de ese modo, lograr que un consumidor decida visitar, por ejemplo, un Mcdonal’s, por que sabe que encontrará lo mismo que encontró en el último Mcdonal’s que visitó.

Por el lado del franquiciante, la idea de otorgarla una franquicia, es la de abrir nuevas sucursales sin necesidad de tener que invertir grandes sumas de dinero y tiempo en administrarlas, y, de ese modo, poder rápidamente expandir y hacer crecer su negocio, no sólo a nivel local, sino también internacional.

Mientras que por el lado del franquiciado, la idea de adquirir una franquicia es la de adquirir el derecho para explotar un negocio que ha demostrado tener éxito, y que cuenta con una marca que ya es reconocida por el público.

Además de la posibilidad de no tener que iniciar un negocio desde cero, contar con un manual con todos los procedimientos listos para desarrollar uno, y contar con la capacitación y asistencia técnica necesaria para hacerlo crecer.

lunes, 28 de octubre de 2013

MOTIVACIÓN LABORAL

Mediante la motivación laboral se intenta influir en la conducta de los trabajadores para alcanzar los objetivos de la empresa. A continuación muestro algunos vídeos relacionados con este tema. ¿Qué opinión te merecen las diferentes técnicas empleadas? ¿Cuál crees que será el resultado de cada una?

1) Turistas españoles graban a unas trabajadoras bailando en la puerta de un establecimiento en Japón:



2) Publicidad que apareció hace unos años en televisión y que nos muestra un jefe motivando a un grupo de vendedores antes de que salgan a vender:


3) Video que utilizó el FC Barcelona para motivar a sus jugadores antes del partido en Roma con el que se alzaron con la Copa de Europa:


sábado, 26 de octubre de 2013

3.- FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

El conjunto de tareas que forman parte del proceso productivo se divide en áreas de gestión:
  • Funciones del área de productividad:
    • Aprovisionamiento: búsqueda y selección de proveedores y en la compra de bienes primarios y auxiliares que sirven para la elaboración del producto que comercializa la empresa, también se encarga de la gestión y almacenamiento de estos bienes.
    •  Producción: transformación de las materias primas en productos acabados, pero también incluye la investigación , el desarrollo y la innovación, así como la realización de controles de calidad de los productos y la planificación de la producción.
    • Comercialización: engloba todas las actividades necesarias para poner en manos del posible comprador el producto elaborado por la empresa ( Publicidad de la empresa y del producto, distribución, técnicas de venta etc.) 
  •  Funciones del área de dirección:
    • Planificación: elaboración de un proyecto en el que se incluya los objetivos que se desean conseguir y el plazo en que deben ejecutarse.
    • Obtención de información: mediante los registros contables, los datos de ventas, compras etc. También se puede obtener información a través de los estudios que elaboran los organismos oficiales, revistas especializadas, entidades financieras, etc.
    • Comunicación y control de la gestión:  dar a conocer sus decisiones al resto de colaboradores de la empresa, con el fín de que las ejecuten. Además la dirección debe verificar el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos en el proyecto inicial.
  •  Funciones del área económico-financiera:
    • Financiación: obtención y administración de los recursos económicos, es decir, como obtener dinero suficiente para adquirir los medios necesarios que permitan desarrollar la actividad empresarial.
    • Inversión: Una vez ha conseguido dichos recursos, debe planificar como emplearlos y decidir el destino de los mismos.

 

viernes, 25 de octubre de 2013

ACTIVIDAD 9

Clasifica los siguientes elementos de la empresa en humanos, materiales o intangibles:

a) Vendedora de la empresa.
b) Logotipo de la empresa.
c) Vehículo de transporte.
d) Atención al cliente.
e) Capital de la empresa.
f) Socio capitalista de la empresa
g) La maquinaria de la empresa


2.- ELEMENTOS DE LA EMPRESA

Los elementos de la empresa son el conjunto de medios que sirven para realizar la actividad empresarial con el fin de alcanzar los objetivos propuestos.
2.1.- Elementos humanos: formado por los trabajadores que realizan las diferentes tareas ( productivas, administrativas, comerciales, etc.) los socios que aportan el capital y el empresario que es el encargado de coordinar y organizar el conjunto de actividades que se realizan en la empresa.
2.2.- Elementos materiales: son los bienes vinculados a la actividad productiva, como los recursos financieros  los recursos naturales o las materias primas, también están incluidos maquinarias, instalaciones, herramientas, etc.
2.3.- Elementos intangibles: aportan a la empresa un valor añadido, ya que hacen que una organización se diferencie de otras, ( nombre comercial, la marca, la imagen de empresa,la tecnología,el Know-how,  las patentes, etc.)
El Know-how ( o saber hacer) es el conocimiento del negocio, o la forma de vender el producto o servicio y de presentarlo al público, todo ello fruto de la experiencia adquirida durante mucho tiempo y aceptada con éxito por los clientes.
Una patente es un documento oficial en el que se reconoce a alguien una invención y los derechos que se derivan de ella)    ej. fómula de la coca-cola


ACTIVIDAD 8

1.- ¿ A qué sector de la actividad empresarial pertenecen los siguientes trabajadores?

a) Conductora de un autobús
b) Pescador
c) Albañil
d) Vendedora de una tienda de moda
e) Pastor de ovejas
f) Gerente de un comercio de electrodomésticos
g) Directora de un banco
h) Pintor de una fábrica de muebles
i) Profesor de instituto
j) Minero

2.- Caso práctico:

La empresa Muebles Palacios S A se dedica a la venta de muebles. María Signes trabaja como vendedora y Ernesto Pérez trabaja como administrativo. Dicha empresa compra los muebles a través de Sebastián Hermes, que es vendedor de industrias del Mueble S L. A Muebles Palacios S A acuden a comprar Vicente Mas, que es agricultor y su mujer Raquel Tous, que trabaja de administrativa en una asesoría fiscal.

Indica en qué sectores de la actividad empresarial trabajan las personas que intervienen en el relato anterior.

jueves, 24 de octubre de 2013

1.- CONCEPTO DE EMPRESA

1.-CONCEPTO DE EMPRESA
La empresa es un elemento básico para el sistema económico. Es un organismo dinámico como consecuencia del conjunto de actividades que desarrolla y a la necesidad de relacionarse con otros agentes del sistema, tales como el mercado o las familias. 

1.1.-La organización de medios materiales y humanos.
Debemos establecer un programa organizativo para que cada miembro perteneciente a ella sepa cuál es su tarea y su responsabilidad.
De esta forma conseguiremos utilizar adecuadamente los recursos disponibles y alcanzaremos los objetivos propuestos.
1.2.-La actividad empresarial
La actividad de la empresa puede desarrollarse en los sectores siguientes:
  • Primario: empresas que extraen los bienes que nos proporciona la naturaleza, que son el origen de las materias primas.
  • Secundario: formado por empresas que aprovechan las materias primas para transformarlas en productos.
  • Terciario: formado por empresas que apoyan las actividades de los sectores primario y secundario, tales como bancos, comercio, transporte etc.


1.3.- Factores de producción
Son los recursos básicos de la empresa que se emplean para realizar la actividad empresarial:
  • Capital: el dinero que posee la empresa, así como los bienes duraderos (edificios, maquinaria, instalaciones) y de funcionamiento (materias primas, materias auxiliares etc.)
  • Trabajo: grupo de personas que aporta su actividad para el desarrollo del proceso productivo.
  • Tierra: son los recursos naturales de los que la empresa puede disponer.

1.4.- Objetivos: 
Generalmente, el principal objetivo de la empresa consiste en lograr unos beneficios a cambio de la actividad que desarrolla, para ello debe satisfacer al consumidor, presentar en el mercado un  nuevo producto o servicio, etc.