ACTIVIDAD 11: SOBRE FRANQUICIAS

Ahora aprenderás lo que es una franquicia (en galego "franquía") y trabajarás con páginas especializadas en este tipo de negocio.

Para descargar la actividad pincha en el siguiente enlace

DECÁLOGO DEL BUEN EMPRENDEDOR EN FRANQUICIAS

El actual escenario económico ha llevado a muchos emprendedores a buscar nuevas alternativas profesionales, situando a la franquicia como una de las fórmulas de autoempleo más seguras en estos momentos de incertidumbre empresarial.

Esta tendencia ha influido directamente en el incremento de candidatos en búsqueda de un negocio propio, obligando a las enseñas a mejorar sus procesos selectivos y enfocarlos a encontrar una mayor cualificación en el perfil gestor del potencial franquiciado.

Asimismo, el franquiciado debe tener en cuenta una serie de premisas antes de adquirir una franquicia, para ello mundoFranquicia consulting, como consultora especializada, ha elaborado el Decálogo del buen emprendedor en franquicia:

1. Conocer las peculiaridades de un acuerdo de franquicia: adquirir la condición de empresario franquiciado exige un conocimiento previo de las características de este tipo de relación comercial y de las obligaciones que representa en la explotación y gestión de un nuevo negocio.
2. Evaluar previamente sus cualidades y aptitudes: todo empresario que se plantee la franquicia como sistema para la creación y puesta en marcha de un nuevo negocio tiene que autoanalizar sus aptitudes personales y grado de cualificación profesional.
3. Analizar su capacidad de inversión: la adquisición de una franquicia supone para el franquiciado hacer frente a unas inversiones previamente establecidas, lo que requiere la disponibilidad de los fondos necesarios para ello. Este factor acotará las posibles alternativas de negocio a las que optar y guiará el proceso de búsqueda de financiación.
4. Seleccionar el sector de actividad e identificar una alternativa de negocio: son muchos los sectores que emplean la franquicia como fórmula de expansión empresarial y por lo tanto muy diversas las posibilidades de selección. Es necesario concretar el segmento de actividad en el que desarrollar un negocio, tomando como punto de partida aquel con el que exista algún tipo de afinidad o identificación.
5. Obtener información detallada de las franquicias elegidas: la normativa en vigor protege los derechos de información de todo potencial franquiciado, por lo que conocer el tipo de datos que se pueden solicitar al franquiciador se convierte en un aspecto esencial para optar por la alternativa más adecuada.

6. Hacer un análisis detallado de cada propuesta de franquicia: para cada una de las opciones de negocio seleccionadas hay que realizar un estudio en el que basar la decisión final. Para ello es preciso analizar el mercado, el concepto de negocio, la experiencia del franquiciador y el tipo de asociación propuesta.
7. Buscar asesoramiento profesional: para ampliar la información obtenida y contrastar conclusiones. Su soporte será de gran valor en aspectos jurídicos, conceptuales y en la valoración de la viabilidad económica del proyecto.
8. Analizar el mercado de implantación: es importante prever los resultados de la explotación en el mercado en el que se va a desarrollar la actividad, prestando especial atención al potencial de demanda, al dimensionamiento del mercado, a las empresas competidoras y sus propuestas de negocio, así como a zonas preferentes de apertura.
   9. Constatar la veracidad de la información con otros franquiciados de la cadena: conversar con actuales franquiciados de la enseña y contar con el asesoramiento de un especialista, permitirá obtener una información adicional de gran relevancia que probablemente no aparezca en ningún documento informativo. Servirá además para comprobar la veracidad y solvencia del proyecto.
   10. Contar con asistencia profesional en la negociación y firma: para dar respuesta a las dudas que puedan surgir en el transcurso de las conversaciones con la central y en la firma del contrato, es importante contar con el respaldo de un consultor especializado, capaz de resolver cualquier cuestión.
   Fuente: noticiascadadia.com
   
   

COMANDO ACTUALIDAD: FRANQUICIAS

Herminio y José se han decidido por una franquicia de lunas de automóvil. Han necesitado unos 30.000 € y no tienen ninguna experiencia en el sector, un perfil muy habitual en el mundo de las franquicias. 

LAS FRANQUICIAS QUE MEJOR FUNCIONAN

Las franquicias que mejor funcionan son aquellas que se adaptan a la crisis con productos de bajo coste.

• Franquicia es un negocio de éxito con una marca registrada y formación
• Antes de casarse con una cadena hay que calcular la rentabilidad.

Expofranquicia muestra las oportunidades de montar una franquicia

• Expofranquicia muestra las oportunidades de montar una franquicia

ACTIVIDAD 10

1.- Lucía Martínez es propietaria de una zapatería y necesita cambiar el mobiliario y estanterías de la sala de venta. Ha pedido varios presupuestos y se ha decidido por uno cuyo importe asciende a 18.750,00 €. Hace un recuento del dinero que posee; podría pagarlo todo, pero se quedaría sin dinero para pagar los gastos y la nómina del mes de la empleada que tiene, así que decide solicitar un préstamo por dicho importe al banco donde tiene la cuenta corriente . Indica al área de la empresa que debe solucionar el caso de Lucía. ¿ Qué se entiende en este caso como financiación y en qué consistiría la inversión?

2.- Al analizar la actividad de la empresa Daymesa, dedicada a la venta al por menor de equipos informáticos y al diseño de programas informáticos a medida para empresas, se han podido identificar las actividades que figuran en la lista siguiente.
a) Relaciona las actividades  que se realizan en la empresa con su correspondiente área.

Actividades

• Búsqueda de proveedores.
• Control de calidad.
• Control de cumplimiento de objetivos.
• Solicitud de préstamo para comprar un vehículo de empresa.
• Montaje de ordenadores.
• Compra de una nueva máquina.
• Elaboración de un proyecto que debe realizarse en un tiempo determinado.
• Diseño de programas informáticos.

Áreas

• Productividad.
• Económico-financiera.
• Dirección.

¿LAS FRANQUICIAS UNA APUESTA INTERESANTE?

Podemos considerar que la franquicia en España se está consolidando como un sector en clara línea ascendente, tanto a nivel de facturación como a nivel de generación de empleo. En este sentido, según una encuesta realizada por 100franquicias.com entre casi 400 empresas franquiciadoras españolas para conocer sus expectativas de crecimiento y creación de empleo a los largo de este año 2014, se espera una subida de la facturación del sector del 4,8% para este año. Este dato significaría la continuación de la buena evolución registrada en 2013 y, previsiblemente, la salida definitiva de la crisis.

Indicamos también que a esta buena cifra habría que unir que, para este año 2014, el sector prevé un crecimiento en la contratación de personal. En concreto, este incremento se situaría alrededor de los 25.000 nuevos empleados, siendo una cifra muy a tener en cuenta si la enmarcamos dentro del contexto de la economía en general. A este crecimiento en el sector de la franquicia están contribuyendo, de forma más que significativa, los emprendedores que están apostando decididamente por el autoempleo como solución a la falta de trabajo por cuenta ajena y claramente están apostando por abrir su propio negocio con la mayor seguridad que ofrece el abrir un punto de venta de una empresa reconocida y con un saber hacer testado.

Entre los aspectos que propician el crecimiento de la franquicia se encuentra el cambio de tendencia en la situación económica, que está ayudando a la expansión del mismo. Además, hay que tener en cuenta que los emprendedores apuestan por la franquicia por las ventajas que ofrece, desde soporte y respaldo hasta mayor seguridad. También ha sido determinante el crecimiento de la financiación por parte de las entidades financieras, que se espera que vaya ampliándose a lo largo de todo el año y sobre todo en 2015.

En conclusión, todos aquellos emprendedores que estén pensando en apostar por el sistema de franquicias e iniciarse en este modelo lo harán en un nicho de mercado con grandes expectativas de crecimiento y con múltiples posibilidades donde elegir , al menos eso es el punto de partida.

¿QUÉ ES UNA FRANQUICIA?

Una franquicia es una licencia, derecho o concesión que otorga una persona (o empresa) a otra, para que pueda explotar un producto, servicio o marca comercial que posee, a cambio del pago de una suma de dinero.

La franquicia se otorga a través de un contrato, en donde quien concede la franquicia (franquiciante) generalmente se compromete a:

• ceder la licencia de la explotación de un producto, servicio o marca comercial.
• brindar conocimiento productivo y comercial propio del negocio.
• brindar capacitación y asistencia técnica.

Y en donde quien adquiere la franquicia (franquiciado), generalmente se compromete a:

• pagar un monto inicial.
• pagar periódicamente un porcentaje de las ventas.
• respetar los manuales (procedimientos y sistemas) establecidos por la empresa que otorga la franquicia.
• respetar los diseños y logotipos.
• comprar los equipos, maquinarias y suministros a la empresa concesionaria o a quien ésta señale.
• preservar la buena reputación o imagen de la marca.
• someterse al control permanente de la empresa concesionaria.
• ejercer la franquicia sólo en una determina región.
• no ceder o vender la franquicia a un tercero.

Un ejemplo clásico de franquicia es el de los restaurantes de comida rápida, de los cuales uno de los más conocidos es McDonal’s, en donde una persona adquiere los derechos (la licencia) para abrir un nuevo McDonal’s a cambio pagar un monto inicial y un pago periódico de un porcentaje de las ventas.

La idea principal de este modelo de negocio, es que el nuevo negocio sea lo más parecido a los demás negocios que estén bajo la misma franquicia y, de ese modo, lograr que un consumidor decida visitar, por ejemplo, un Mcdonal’s, por que sabe que encontrará lo mismo que encontró en el último Mcdonal’s que visitó.

Por el lado del franquiciante, la idea de otorgarla una franquicia, es la de abrir nuevas sucursales sin necesidad de tener que invertir grandes sumas de dinero y tiempo en administrarlas, y, de ese modo, poder rápidamente expandir y hacer crecer su negocio, no sólo a nivel local, sino también internacional.

Mientras que por el lado del franquiciado, la idea de adquirir una franquicia es la de adquirir el derecho para explotar un negocio que ha demostrado tener éxito, y que cuenta con una marca que ya es reconocida por el público.

Además de la posibilidad de no tener que iniciar un negocio desde cero, contar con un manual con todos los procedimientos listos para desarrollar uno, y contar con la capacitación y asistencia técnica necesaria para hacerlo crecer.