DOCUMENTACIÓN NECESARIA PARA MONTAR UN NEGOCIO

Ejemplo de trabas administrativas, papeleo y complicaciones burocráticas.

Vamos a comenzar el Plan Jurídico-legal, en esta fase veremos los trámites de constitución de una sociedad o una empresa individual.
Os dejo por adelantado, para que analicéis con este cortometraje, uno de los mayores problemas a que se enfrenta un emprendedor en España, EL PAPELEO. La explicación es sencilla, antes de montar un negocio tienes que rellenar varios modelos, identificados con códigos raros, y entregarlos en diferentes organismos. Hay que tener paciencia y controlar los nervios ya que en muchas ocasiones, la burocracia puede ser un  obstáculo a la hora de comenzar la actividad. 

Es cierto que se ha ido avanzando en estos términos, creando formas jurídicas de empresa más agiles, sin embargo a día de hoy todavía debería mejorarse. Según Francisco Alcaide, debería ser posible montar una empresa un domingo a las cinco para comenzar a funcionar el lunes (y lo mismo en el caso del cierre).

Este vídeo de 3 minutos protagonizado por Carolina Bang recoge el estrés de todo emprendedor a la hora de acudir a una oficina administrativa para formalizar todo el papeleo previo a la creación de una empresa. 

Contestad a las preguntas que aparecen abajo:

CONTESTA:

1. ¿Para qué sirve el modelo 036?.
2. Describe el comportamiento de la chica y del administrativo. ¿Lo encuentras justificable?.
3. ¿Crees que una empresa exije muchos trámites, mucho tiempo (sólo en cuanto a los trámites necesarios?
4. ¿Conoces alguna situación cercana en la que los trámites burocráticos sean muchos y lentos?

QUIERO CREAR MI EMPRESA

Con la idea de lo que es un emprendedor y una empresa, es la hora de crear nuestra propia empresa.

Debemos generar una idea de negocio a la que tendremos que atribuir la forma jurídica más acorde con nuestros intereses, decidir que aportación de capital realizan los socios y socias de la empresa y eligir sus representantes en la misma (Presidencia, Secretaría, Intervención)

Vídeo que han hecho los alumnos  del colegio CRA Camino Real de Levante donde nos muestran como surgió su cooperativa.

Para saber más de como crear una empresa, pincha en este enlace sobre un emprendedor Juan Corbera al que se le ocurrió acudir a la Asociación de Jóvenes Empresarios, donde le explicaron los trámites y los realizó él mismo.

PASOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

FACTORES DETERMINANTES EN LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA

La localización tiene que ser tanto interna de la empresa (organización de los 
diferentes departamentos y espacios) como externa en un entorno determinado.

Existen factores que al final pueden influir en la decisión final, así tenemos:

- La política tributaria del gobierno

- La existencia de vías de comunicación (terrestre, aérea o marítima)

- La existencia de infraestructura urbana (agua, desagüe, luz y teléfono)

- La existencia de mercados insatisfechos y potenciales

- Disposiciones municipales

- Mano de obra disponible

- Costo del transporte

- Existencia de universidades, institutos, colegios

- Etc.

Principios:

1. La ubicación ideal de una planta, fábrica o almacén será aquella en donde se logren

costes de producción y distribución mínimos y donde los precios y volúmenes de venta

conduzcan a la maximización de beneficios.

2. La localización de la empresa, nunca debe afectar el normal desarrollo de las 
actividades empresariales.

3. Generalmente a mayor cercanía del mercado, mayor la capacidad de la empresa de
 influir sobre las decisiones de compra de las personas del entorno debido al impacto social 
de la misma. Aclaración: En muchas ocasiones, las empresas se identifican con 
zonas o sectores geográficos, lo que hace más fácil la comercialización de sus productos 
en dichas zonas.

4. La decisión de localización debe tener en cuenta criterios de eficiencia y competencia,

buscando crear ventajas sobre los competidores.

CÓMO BUSCAR OPORTUNIDADES

1) Tendencias: Qué quiere la gente ahora y en los próximos años?
Por ejemplo:
Las tendencias en los mercados, como: la escasez de energía y recursos naturales; las nuevas tecnologías para la disposición de residuos y el mercado de reciclaje; la contaminación y la salud personal, el ocio y la industria del ocio; el comercio internacional y la globalización de los mercados; los movimientos sociales y la movilización de mano de obra entre países, entre otras. Puedes buscar en internet: "tendencia mercado Galicia"
2) Innovación: Qué se está haciendo YA, pero no es muy conocido?
Por ejemplo:
Visitas a ferias locales, regionales, nacionales e internacionales; visitas a bibliotecas, museos, fábricas, universidades e institutos de investigación.
Puedes buscar en internet: "Feria internacional Galicia"
3) Internet: Buscar, leer, guardar
Por ejemplo:
Búsqueda en internet: "oportunidades negocio" o en inglés "businessopportunities"
4) Contactos: Qué me dicen mis conocidos?
Escuchar, preguntar, conversar.
5) Observando nuestra ciudad o comunidad. ¿Que falta, que problema ves?
Por ejemplo:
En la ciudad de Madrid, existe el problema del tráfico. Qué oportunidad verías ahí? OPORTUNIDADES: Vender agua embotellada, vender revistas, vender Cd´s música relajación
6) Recuerda no buscar oportunidades, sino PROBLEMAS.
Ideas de Negocios
Una vez detectado una tendencia o un mercado no satisfecho, es hora de buscar ideas de negocios.
Una idea de negocio es: ¿"COMO RESUELVO EL PROBLEMA ENCONTRADO EN CONCRETO?".


Buscar Ideas
1) Observación de los cambios y de las nuevas necesidades: Lee las noticias de tu ciudad, región y país; observa en los centros comerciales como se comporta la gente; busca los problemas que obliguen un cambio de comportamiento ...
Por ejemplo: Cambio: Leyes que imponen reciclaje Idea de Negocio: Productos de reciclaje
2) Observar las nuevas tendencias: Revisa lo que encontraste en la parte de Oportunidades de Negocio. Cómo lo puedes traducir a una idea?
Por ejemplo: Tendencia Encontrada: Salud Necesidad: Información sobre seguros de vida
Idea de Negocio: Sitio web donde poda comparar seguros de vida
3) Observar las deficiencias de los demás: Que están haciendo mal los negocios de tu ciudad o comunidad?
Por ejemplo:
Mal Negocio: Cuando voy a comer el menú del día me pone toda la comida completa ... y no quiero comer tanto pollo que me queda comida en el plato ...
Idea de Negocio: Montar un restaurante que sierva medios menús del día.
4) La propia experiencia: Qué sé hacer? Tengo experiencia en un ramo particular?
Por ejemplo: Mi Experiencia: Maestro bilingüe por 5 años Idea de Negocio: Escuela de formación bilingüe.

Evaluación de Ideas
Es necesario evaluar las ideas de acuerdo a:
Alineación Interna: La idea es compatible con tus habilidades, gustos, intereses y experiencia?
Alineación Externa: La idea es viable, pensando en la competencia, demanda, proveedores y recursos humanos?

Oportunidade	ideas	Alineación interna	Alineación externa	Resultado
Cuáles son las oportunidades, tendencias o problemas que ves en tu ciudad o región?	¿Cuáles son las ideas que se te ocurren u observas qué satisfacen el problema?	La idea es compatible con tus habilidades, gustos, intereses y experiencia?	La idea es viable pensando en la competencia, demanda, proveedores y recursos humanos?	Si la idea es compatible contigo (A. interna) y es viable (A. externa) continuamos con la idea. Si no, la desechamos.
EXEMPLO
No hay comida rápida saludable	Buffet de ensaladas	Me gusta lo relacionado con la comida Habilidad: gerenciales Experiencia: en el ramo textil	Competencia: baja Demanda: baja Provedores: si RRHH: si	La desechamos, pues no tenemos experiencia en restaurantes
	Franquicia de Subway		Competencia: media Demanda: alta Provedores: si RRHH: si	La consideramos dado que una franquicia nos aporta el conocimiento del negocio

OTRA NUEVA IDEA DE NEGOCIO

Un servicio de taxi en moto supone un gran ahorro de tiempo y dinero a la hora de desplazarse por las grandes ciudades. Otras grandes ciudades ya disponen de este servicio desde hace muchos años, así como de bici-taxi (Londrés, Roma, New York etc)

Puedes ver esta noticia en el siguiente vídeo

 

VENTANILLA ÚNICA EMPRESARIAL (VUE)

El servicio Ventanilla Única Empresarial Online pretende asesorar en la creación de empresas y apoyar a los emprendedores a través de su red de Ventanillas Únicas Empresariales (VUE) de las Cámaras de Comercio españolas.  

Metodología:

• Pretendemos aproximar al alumnado, a través del primer vídeo, a los servicios de asesoramiento y apoyo al emprendedor. Que conozcan estos organismos y sepan dónde acudir.
• Acercar las funciones  de las Ventanillas Únicas Empresariales.

En estos  vídeos, podemos obtener información sobre las funciones de asesoramiento de las VUE, sobre todo en lo referente a la constitución de las formas jurídicas: los trámites, tiempos y costes.

OFICINAS VUE EN CASTILLA LEÓN