LA IDEA III: LA DECISIÓN

100 oportunidades de negocio on Prezi
Fuente: Pablo Peñalver

Llega el momento de perfilar la idea de negocio que servirá de base a vuestro proyecto. Hemos entrenado la creatividad, imaginado nuevos negocios dando una vuelta de tuerca a los tradicionales y ahora vamos a concluir completando estas actividades:

- 1ª- Visualiza la presentación que encabeza este post y:

         a) Explica con tus propias palabras los consejos iniciales.

         b) Analiza cuáles de las oportunidades de negocio que cita son aplicables a tu sector.

- 2ª- Echa un vistazo a estas ideas de negocio de tu sector (Educación Infantil) /(Actividades Físicas) y dí cuál te parece más acertada y por qué.

- 3ª- Redacta de forma individual una idea de negocio.

- 4ª- Reúnete con tus compañeros de grupo y discute con ellos y con la profesora los pros y los contras de cada una de estas ideas ayudándote de este cuestionario de evaluación de la idea.

- 5ª-  Abrid el documento de Google Docs en el que iréis elaborando el proyecto y completad los siguientes epígrafes:

1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO.

- La idea de negocio.

         - Breve descripción de la idea.

         - Innovación que aporta.

         - Necesidades del cliente que satisface.

         - Claves de su éxito.

12 HABLANDO DE EMPRENDIMIENTO

Nos toca ahora analizar el concepto de emprendimiento, para lo cual vamos a desarrollar una serie de actividades:

- 1ª- Explica con tus propias palabras qué es un emprendedor.

- 2ª- A la vista del vídeo que encabeza esta entrada y de la anterior definición, ¿podríamos considerar emprendedores a los marcianitos?¿Qué acciones de las que llevan a cabo te inducen a pensarlo?

- 3ª- Comprueba que vamos bien encaminados:

- El espíritu emprendedor

- ¿Por qué es importante el espíritu emprendedor? 

- Espíritu emprendedor y entorno

- 4ª. Cuéntanos si conoces a algún emprendedor. ¿A qué se dedica?¿Cómo influye en su entorno?¿Hay algún rasgo de su personalidad que le caracterice?

- 5ª. Te presento a una emprendedora del sector de las actividades físicas/educación infantil. ¿Reconoces alguna de las características que hemos visto hasta ahora del emprendimiento?

- 6ª- Comprobemos si tienes madera de emprendedor y confirmémoslo con este otro test.

- 7ª- Repasemos cuáles son las cualidades y habilidades que has de potenciar:

- Cualidades personales del emprendedor

- Habilidades del emprendedor

- Mitos sobre los emprendedores

¿Preparados para aprender a emprender?

9 EL RIESGO DE EMPRENDER

Durante todo el curso os animaré a emprender. Pero no sería honesta si no os advirtiera de que es un camino lleno de dificultades y que en muchas ocasiones lo mejor sería no empezar a transitarlo. Por eso, en este post vamos a reflexionar sobre estas dificultades.

- En primer lugar visionaréis el vídeo que tenemos arriba y en un folio o en un post, haréis dos columnas: en una reflejaréis las dificultades encontradas por los emprendedores y en la otra de qué forma superaron dichas dificultades.

- Después leeremos este artículo del blog Economía en la Red en el que nos hace un excelente resumen del libro "El libro negro del emprendedor" de Fernando Trías de Bes, en el que se advierte de los 14 Factores Clave del Fracaso a la hora de emprender. Haremos una puesta en común repasando cada uno de estos factores.


Emprender es llevar a cabo con toda seguridad y con todas las ganas una idea que queramos desarrollar, no es algo que se deba tomar a lo loco y porque sí, sino que es algo serio que nos llevará mucho esfuerzo, sacrificios... para emprender hay que tener claras cosas como que sobre todo al principio será muy duro tirar para adelante y posiblemente no veremos beneficios, no veremos recompensado nuestro esfuerzo pero no por ello hay que abandonar la idea, no dejar de trabajar, sino seguir hacia adelante y poner más esfuerzo si cabe en llevar a cabo nuestro proyecto. Para poder emprender seria recomendable tener algunos recursos que nos ayuden en el camino, sino se tienen buscarlos cuanto antes para que la idea no se estanque y poder salir adelante con ella lo mejor posible, problemas van a surgir y para ello tenemos que estar lo mas preparados posible.Para poder emprender hay que ser un emprendedor; hay que tener ilusión, ganas de trabajar, perseverar en la idea que tenemos aunque las cosas sean negativas, hay que ser un luchador y no rendirse nunca, nuestra idea tiene que salir adelante como sea, tenemos que tener confianza en nosotros y en lo que hacemos y hay que moverse para ayudarnos a salir adelante. Si tenemos esto puede que seamos emprendedores y que nuestra idea se acabe convirtiendo en un gran proyecto.

IMPOSIBLE IS NOTHING: EL SLOGAN

Adidas - Impossible Is Nothing from Dan Bartolucci on Vimeo.

Antes de hacer deportes necesitas motivación, alguien que te susurre al oído y te diga que tú puedes hacer lo que quieras, que eres capaz de vencer lo invencible, de llevar a cabo tus metas, y creer que lo puedes hacer posible porque nada es imposible!

Este es el mensaje con el que Adidas nos motiva a elegir su marca, ¿creéis que vosotros podríais hacer lo mismo con la vuestra?

El eslogan es la frase que, junto con el logo y a la marca, trata de trasmitir la esencia de un negocio y atraer al cliente hacia él. Debería cumplir una serie de requisitos:
- Ser breve (no más de cinco palabras)
- Positivo.
- Original.
- Fácil de pronunciar.
- Debe marcar la diferencia con los demás.

Echad un vistazo a estos artículos, que sin duda os ayudarán a inspiraros:
- Mejorar nuestra marca: el eslogan: Guillermo Varela para IniciaFP.
- Guía para crear un buen eslogan de tu marca. El blog de Carles Aparicio.
- Tips para crear un buen eslogar. SoyEntrepreneur.com
- Los mejores eslogan de la historia. Guernik.

¿QUÉ ENTENDEMOS POR ESPÍRITU EMPRENDEDOR ?

El espíritu emprendedor está estrechamente ligado a la iniciativa y a la acción.

Las personas dotadas de espíritu emprendedor poseen la capacidad de innovar; tienen voluntad de probar cosas nuevas o hacerlas de manera diferente.

El espíritu emprendedor no debe confundirse con el llamado espíritu de empresa. Éste sólo consiste en identificar oportunidades y reunir recursos suficientes de naturaleza varia para transformarlos en una empresa. Sin embargo, el que llamamos espíritu emprendedor conlleva un aspecto mucho más amplio de actitudes positivas.

El espíritu emprendedor supone querer desarrollar capacidades de cambio, experimentar con las ideas propias y reaccionar con mayor apertura y flexibilidad.

El espíritu emprendedor presenta una doble faceta. Por un lado, el espíritu emprendedor supone saber lanzar nuevos proyectos con autonomía, capacidad de asumir riesgo, con responsabilidad, con intuición, con capacidad de proyección al exterior y con capacidad de reaccionar y resolver los problemas. Por otro lado, también supone saber llevar a cabo proyectos de otros con el mismo espíritu de innovación, responsabilidad y autonomía.

Educar el espíritu emprendedor exige formar a los alumnos en la responsabilidad, el compromiso, el esfuerzo, la dedicación, la perseverancia y el espíritu de trabajo.

Contextualizado el espíritu emprendedor, a continuación planificamos el desarrollo de los bloques en unidades didácticas y las competencias básicas que se adquirirán una vez logrados los objetivos de cada unidad.

10 COMPETENCIA FEROZ

8 INNOVACIÓN RESPONSABILIDAD Y VALOR

A raíz de la confusión que existe en la sociedad sobre el acto  de emprender, queremos reforzar varios conceptos trabajados en clase, haciendo especial  énfasis en la idea de que TODO EMPRESARIO NO TIENE  PORQUÉ SER EMPRENDEDOR, LA ESENCIA DEL ACTO DE EMPRENDER ES CREAR VALOR INNOVANDO Y APORTANDO UN VALOR SOCIALMENTE RESPONSABLE.

METODOLOGÍA DE TRABAJO:

1)¿Qué te sugiere el término propuesto?.
2) Comprueba la respuesta seleccionando los párrafos subrayados.
Puesta en común y visionado del vídeo.

Intraemprendedores Un intraemprendedor es una persona que, sin llegar a montar su propia empresa (con los riesgos y responsabilidad que ello conlleva), asume un papel protagonista en una gran compañía y lidera nuevos proyectos dentro de la misma.

Emprendedores innovadores sociales, un emprendedor tradicional, muy lícitamente, detecta nichos de mercado, de negocio. El emprendedor social hace lo mismo, pero buscando no nichos de negocio, sino nichos de necesidades sociales".

'Emprendedor y no empresario Emprendedor es una persona más creativa, más atractiva, y está constantemente creando nuevas ideas". "Los dos son gestores, pero el emprendedor tiene una pasión por lo que hace que al empresario le puede faltar. Se puede ser emprendedor y empresario, pero no todos los empresarios son emprendedores".

El emprendedor Gollum. "El emprendedor Gollum se obsesiona con su idea, se la queda para él y nunca llega a desarrollarla. Es alguien que está empezando y está muy ilusionado con su idea, pero no quiere contarla por si se la copias. Eso en Internet es un error. Quizá en otros sectores en los que haya patentes tenga más sentido, pero en Internet no. Es mucho mejor contar una idea por los beneficios que puede aportarte, que guardarla en un cajón y que nunca llegue a desarrollarse"