viernes, 13 de diciembre de 2013

QUÉ ES UN LOGOTIPO



Las características del logo:
,
1. Simplicidad: no exige esfuerzos de interpretación y de comprensión.
2. Impactante: llama la atención. 
3. Agradabilidad: agradable a la vista. 
4. Fácil memorización visual: utilización de animales. 
5. Distinción y originalidad: diferente a los demás. 
6. Asociación y evocación de los productos o servicios que el logotipo representa. 
7. Protegido por la ley.



RETO 2. CARTEL PUBLICITARIO.  

SENTIDO DE LA PUBLICIDAD


Debemos saber que  hoy en día, la empresa  se enfrenta a dos importantes condicionantes:
  • La dificultad de hacerse un hueco en el mercado: darse a conocer y adaptarse a las necesidades del cliente. 
  • La dificultad de mantenerse a lo largo del tiempo, es imprescindible reinventarse contínuamente, de lo contrario según Bill  Gates, “Cualquier empresa puede encontrarse a menos de dos años de su desaparición”.
 Para superar estas dificultades, la empresa dispone de las herramientas de comunicación. Nosotros nos centraremos en la publicidad (Conjunto de medios o materiales que se utilizan para dar a conocer al público un producto, una opinión o a una persona, con un fin determinado: los anuncios de televisión y los carteles en la calle son medios muy utilizados por la publicidad Ej. publicidad de yogures Nestle,etc )y en la promoción de ventas (consiste en estimular la demanda de un producto o servicio a corto plazo mediante el uso de incentivos o premios que pueden ser económicos o materiales. Ej. la fuerte competencia de la telefonía móvil).


Para comenzar reflexionaremos sobre su importancia para la empresa a través del pensamiento de grandes figuras de la empresa o de la cultura.

1)) “Hoy en día las empresas han de ganar a través de una mayor creatividad. Uno no gana siendo igual que los demás, sino siendo el único” Philip Kotler

2) “La empresa innovadora entiende que esa innovación empieza por una idea. Y las ideas son algo parecido a los bebés: nacen pequeños, inmaduros y sin forma”. Peter Drucker

3)) “Su idea solo tiene que ser original en su adaptación al problema en el que está trabajando.” Thomas Edison

4)) “La pregunta es la más creativa de las conductas humanas.” Alex Oxborn

5)) “La publicidad es el arte de convertir medias verdades en completas mentiras” Edgar A. Shoaff

8))  “Nunca pares de probar, y tu publicidad nunca parará de mejorar”. David Ogilvy


jueves, 12 de diciembre de 2013

PROYECTO EMPRESARIAL






 https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhicIxVrJLGOlEaXBbe4n9IKsRpvsBeCaOgtAmWRwumB6hYS6wWt0FEaXLMh35MvBBvVSRVDFk7toFiVTKI1lvsTyA4r3StcahQiBPRobc02iZ-rC3JOkBMCLleOBmtB5_SfY1SwTOTZM8/s1600/P1040203.JPG


Alumno de Grado Medio de Electricidad exponiendo su proyecto empresarial en cursos anteriores.
Fotógrafo: Antonio J. Guirao. Licencia Creative Commons 3.0



A partir de esta semana mi alumnado de Fundamentos de Dirección de Empresas tiene que confeccionar un "Proyecto Empresarial" que expondrán públicamente el próximo 5 de mayo. Los proyectos deben estar relacionados con el medio ambiente o nuevas tecnologías.

El proyecto se expondrá con una presentación que contará con un máximo de 20 diapositivas. A continuación muestro una posible distribución:


APARTADOS
DIAPOSITIVAS RECOMENDADAS
PORTADA (logotipo y nombre) 1
1. IDEA:
- Descripción
- Forma jurídica
1
2.LOCALIZACIÓN:
- Factores, plano, foto...
1
3. ESTUDIO DE MERCADO
- Clientes
- Competencia
- Previsión de ventas
- DAFO
4
4. PLAN DE PRODUCCIÓN Y COSTES
- Costes
2
5. PLAN DE MARKETING 1
6. RECURSOS HUMANOS
- Organigrama
1
7. PLAN DE INVERSIONES 1
8. FINANCIACIÓN 1 1
9. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO:
- Cuenta de resultados
- Ratios (fondo de maniobra, tesorería, liquidez, garantía, rentabilidad económica y
rentabilidad financiera)
3
10. RESPONSABILIDAD SOCIAL 1
CONCLUSIÓN 1























































miércoles, 11 de diciembre de 2013

GUIÓN PLAN DE NEGOCIO

Plan de negocio


A.- Resumen Ejecutivo
    plan_mktg.JPG

Se trata de una presentación del proyecto en el que se recogerán sus características generales y de dónde y cómo surge la idea

1. Características generales del proyecto:
  • Identificación del proyecto: nombre de la empresa
  • Localización: provincia, municipio...
  • Tipo de sociedad: forma jurídica elegida
  • Explicación breve de la actividad: características del producto o servicio y ventajas del mismo respecto a otros existentes
  • Público objetivo al que va dirigido el producto/servicio
  • Número de trabajadores previsto y tipo de contratación
  • Cuantificación de la inversión necesaria y su financiación
  • Estimación del beneficio esperado en función de las ventas y costes previstos

2.Cómo surge la idea?
Justificar la idea elegida relacionándola con el tipo de oportunidad que se pretende aprovechar. Factores del entorno o de la competencia que favoreceran el desarrollo de la empresa

3. Líneas generales de las estrategias de producto, precio, distribución y comunicación elegidas

B.- Promotores:

Las personas que piensen en el autoempleo como una opción profesional, previamente deberán reflexionar sobre sí mismos, con el fin de averiguar si poseen las cualidades y capacidades necesarias para llevar a cabo con éxito el proyecto. Fundamentalmente deben reunir:
  • confianza en sí mismos, iniciativa y espíritu innovador
  • capacidad para asumir riesgos
  • capacidad para organizar, dirigir y coordinar los medios económicos, humanos y materiales
  • Conocimientos profesionales y técnicos suficientes para desarrollar la actividad, así como nociones de gestión comercial.

En el caso de que no se reúnan algunas de estas capacidades profesionales, será necesario recibir formación complementaria o acudir a aquellas personas u organismos que puedan prestar su asesoramiento, así como rodearse de colaboradores necesarios que suplan esas deficiencias.


Si se presenta el Proyecto en un Concurso de Ideas o en un Organismos Público o Privado para obtener una ayuda o subvención es interesante iniciarlo con un curriculum personal de cada miembro del proyecto

C.- Idea de negocio

Toda iniciativa empresarial surge en torno a una idea inicial que se presume puede resultar un éxito comercial. Comienza con la generación de ideas que serán sopesadas y valoradas posteriormente, para eliminar las inviables. Generar una idea no es tarea fácil, depende de la naturaleza de la persona, sus aptitudes naturales y entrenadas, inquietud, curiosidad, creatividad etc.
Mediante la observación del entorno y de los cambios sociales que se producen, se intenta detectar las necesidades futuras o actualmente insatisfechas que puedan suponer oportunidades de negocio. Las ideas novedosas o que representen una innovación en su campo de actividad suponen así mismo oportunidades de negocio.

D.-Estudio recursos humanos

En el Estudio de los Recursos Humanos analizarás aspectos relacionados con el personal de tu empresa. El buen funcionamiento de una
empresa depende en gran medida de las personas que en ella trabajan y la labor que desempeñan.

El análisis de los recursos humanos de tu empresa implica que analices, entre otras, las cuestiones siguientes:
  • ¿Cuántas personas trabajarán en mi empresa?
  • ¿Qué funciones, tareas, y responsabilidades tendrán asignadas?
  • ¿Qué formación y experiencia necesitan?
  • ¿Dispongo de dicho personal o tengo que reclutar a alguien? ¿Cómo lo haré?
  • ¿Tendré algún otro coste relacionado con el reclutamiento o selección del personal necesario?
¿Cuáles son los costes salariales de las personas que trabajen en mi empre

E.- Estudio comercia

     1.- Plan estratégico
  • Análisis del entorno y de mercado

    • Análisis del entorno
    • Análisis de la competencia
    • Análisis del consumidor
      • Segmentación. Público objetivo
      • Estimación tamaño del mercado potencial
      • Cuestionario

  • DAFO

  • Estrategia competitiva


    2.- Plan operativo de marketing:

  • Producto

  • Distribución

    • Localización
    • Canales y puntos de venta
  • Comunicación

  • Precio


 
   F.-  Estudio aprovisionamiento y producción





      1. Proceso de fabricación


      Es necesario explicar el proceso de fabricación del producto que se comercializar

      2. Proveedores


     Se deben seleccionar las empresas proveedoras van a suministrar a tu empresa tanto productos y servicios,
      como materias primas y auxiliares y suministros necesarios para la venta de productos o prestación de              servicios.

     Los factores que habrá que analizar para determinar cuáles son las más adecuadas son:

  • La seguridad en la entrega.
  • Servicio de mantenimiento.
  • Precio.
  • La calidad de su producto o servicio.
  • Su profesionalidad.
  • El servicio que nos ofrece.
  • La localización y el plazo de entrega.
  • La forma de pago.
      
       G.- Estudio económico-financiero

          1. Previsión de ventas

          2. Estimación de costes

        H.- Viabilidad del negocio

PROPUESTA GUIÓN PARA EL PROYECTO DE EMPRESA

1. Idea (descripción del producto o servicio)
2. Análisis del mercado
3. Estudio de la competencia.
4. Previsión de ventas
5. Plan de marketing
6. Organigrama
7. Plan de inversiones
8. Financiación
9.  DAFO
10. Conclusión
Entre 1 y 15 diapositivas.

A continuación te propongo 2 ayudas para preparar tu exposición oral:
1ª: "Mi guía personal para hablar en público", es un artículo de Val Muñoz de Bustillo. Un joven emprendedor que nos cuenta su experiencia para conseguir inversores para su negocio. Puedes leer el artículo pulsando sobre el siguiente enlace: "Mi guía personal para hablar en público"
 2ª. El anuncio que muestro a continuación fue elaborado por unos alumnos, en un concurso al que acudí con mi alumnado hace unos años, y gracias a él lograron captar nuestra atención desde el principio: