WALL STREET

Título Original: Wall Street (1987)


Director: Oliver Stone

Guión: Stanley Weiser y Oliver Stone

Actores: Michael Douglas, Charlie Sheen, Daryl Hannah, Terence Stamp, Martin Sheen, Hal Holbrook, Sylvia Miles, Richard Dysart, Millie Perkins, Annie McEnroe, James Spader















RESPONDE A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1.-¿Cuáles son los principales escenarios donde TIENE lugar la película? ¿En qué país?  

2.- por qué crees que TIENE este título?

3.- Analiza, desde el punto de vista de la ética empresarial esta frase extraída de la película " Los que corren mucho, CAEN pronto" (pronunciada por el jefe de Buddy en Jakson Steiner and Company)" 

4.- ¿Qué iniciativas EMPRENDEDORAS llevó a cabo Buddy? ¿Qué pretendía conseguir? ¿Crees que fueron buenas?

5.- Nombra la INICIATIVA emprendedora que te pareció más inteligente por su parte y la que menos. Razona la respuesta.

6.- ¿ Qué iniciativas EMPRENDEDORAS observaste en Gekko? ¿ Qué finalidades persigue con dichas iniciativas? 

7.- ¿ En qué apoyarías a Gekko y en qué no?

8.- ¿ Crees que en el mundo de los negocios vale todo? ¿Cómo llegó a tener tanto éxito? ¿Cómo lo ven los demás? 

9.- Un empresario con éxito (Gekko): ¿nace o se hace? ¿Cómo llegó a tener tanto éxito? ¿Cómo lo ven los demás?

10.- En EEUU fracasar pero volver a intentarlo varias veces se valora de FORMA positiva. Se le  reconoce fuerza, empuje, capacidad de superación. En nuestro país, el que se equivoca no es muy bien visto. Tu con cuál de los dos puntos de vista te idéntifi cas ? Razona la respuesta y pon un ejemplo.

EVALUACIÓN ¿ERES UN ELEFANTE ENCADENADO?

Lee el siguiente cuento y responde, de entre las habilidades directivas que hemos trabajado,

•   ¿cuál es la que no tiene este pobre elefante?. Justifica la respuesta.
•  ¿Eres tú un elefante encadenado?.

Aquí os dejo el cuento contado, a viva voz, por su autor; el magnífico Jorge Bucay.

TEAM BUILDING

Magnífico reportaje del programa  "Días de Cine" de RTVE que describe la vida del ser humano dentro del ámbito del trabajo a través del cine. (muy recomendable).

- Entre las muchas producciones que conocemos cuya temática versa sobre el competitivo y duro mundo del trabajo, el reportaje de Días de Cine destaca la película sobre TEAM BUILDING  "Casual Day" de Max Lemck. Además, este extracto también menciona otros trabajos cinematográficos que abordan la misma temática:

- "Glengarry Glen Ross" (Éxito a cualquier precio), un trabajo que muestra lo duro que se puede volver el clima de trabajo.
Veremos el siguiente extracto y responderemos a 5 cuestiones.

RESPONDE:

1. ¿Cuál es la técnica de motivación que sigue A. Baldwin?.
2. ¿Cómo considerarías a A. Baldwing líder o jefe?
3. ¿Cuál es la importancia del trabajador en la empresa?
4. Explica la el acróstico AIDA como método de motivación/persuación.
5. ¿Crees que A. Baldwing "se pasó" en la reunión con sus trabajadores?

- "Smoking Room" de Roger Gual y Julio Wallovits, la mezquindad, la hipocresía dentro del ámbito laboral.

- "El Método, Marcelo Piñeyro".  Aborda procesos de selección a través de raras pruebas que dejan entrever la dura competitividad del mundo laboral.

CASUAL DAY -TEAM BUILDING-

La película, repleta de inmejorables actores,  plantea el desarrollo de una  jornada convivencia  para fomentar las  relaciones humanas y crear cohesión entre los miembros de la empresa y en un entorno de espacimiento (Team Building). En este trabajo, se nos muestran los problemas que surgen cuando los personajes conviven y se conocen en profundidad fuera del entorno laboral, las tensiones surgen a medida que surge la confianza y los personajes se van  conociendo mejor.

Humor negro español  de primera que nos es muy útil para comprender las estrategias para cohesionar equipos de trabajo, los problemas de convivencia laboral y la competitividad al que se enfrenta todo trabajador dentro del mundo del trabajo.

RESPONDE:

1. Analiza la valoración que crees haría cada personaje de la empresa y de la jornada de convivencia.
2. ¿Por qué surgen tensiones durante la jornada de convivencia?
3. ¿Cómo definirías el TEAM BUILDING?
4. ¿Qué es el Casual Day según los diferentes personajes?

 

¿QUÉ TIPO DE EMPRESA MONTO?

  Los tipos de empresa más sencillos, según costes de tiempo y dinero, en el momento de su constitución. 

 Las más comunes se dividen en dos tipos :

1- Autónomo: es una persona física que monta un negocio por si mismo. No tiene capital mínimo pero él tiene que asumir todas las deudas de la empresa en caso de  quiebra, además los trámites que se requiere son menores que los de la S.L.

2-Sociedad limitada: un conjunto de personas se unen para crear una empresa.  El capital mínimo es de unos 3006 € y solamente responde por las deudas de la empresa con ese capital desembolsado.  Los trámites son mayores y bastante laboriosos .
La última figura que se ha creado es la Sociedad limitada nueva empresa. Se diferencia de la anterior fundamentalmente en  el nº de socios,  los tramites se realizan por Internet (en prácticamente 24h)  y el capital inicial es de 3012 €.

EL TEJIDO EMPRESARIAL DE NUESTRA ZONA, "EL CAMPO CHARRO SALMANTINO" SE CARACTERIZA POR PEQUEÑAS EMPRESAS QUE ADQUIEREN ALGUNA DE LAS DOS ANTERIORES FORMAS JURÍDICAS. 

El estudio de campo que vamos a llevar a cabo entrevistando a empresarios de la zona dejará clara esta afirmación.

Fuente: Emprendedores.com

LA DECISIÓN ADECUADA A TRAVÉS DE· LA LEYENDA DE" BAGGER VANCE"

HABILIDADES DIRECTIVAS: LA TOMA DE DECISIONES.

La toma de decisiones es un muy compleja pero está presente en todos los aspectos de nuestra vida. Cuando planificamos nuestra carrera profesional, nuestras horas de estudio o...nuestro negocio, debemos enfrentarnos a múltiples alternativas y elegir la más apropiada. Sin embargo, no podemos tomar una decisión de manera correcta sin tener en cuenta factores externos que nos pueden encaminar hacia las mejores decisiones.

Este extracto de la película "La Leyenda de Bagger Vance", explica el proceso de toma de decisiones y los condicionantes externos que nos pueden llevar a la decisión adecuada.

ANÁLISIS DEL PROCESO DECISOR DEL PROTAGONISTA:

1. El estímulo que lleva a la decisión inicial: La bola está en el rough, lo que en principio supone perder un golpe.
2.  La interpretación  de la situación: La interpretación de Bagger Vance es “una vez más las dificultades me llevan al fracaso”.
3. La Decisión está condicionada por un agente externo: ¿Quiere usted otro palo? Es una forma de preguntar ¿has valorado todas las alternativas posibles?. El caddy le lleva a darse cuenta de que hay una interpretación más positiva de su situación y de que existen otras alternativas.
4. Llevamos a cabo una conducta en concreto: Bagger Vance golpea la pelota; un golpe perfecto. Esta vez su cerebro está enfocado en encontrar soluciones para lograr sus objetivos.

Idea: Coaching para jóvenes

PARA DIRIGIR A LA GENTE, CAMINA TRAS ELLOS. EDUARD PUNSET

ACTIVIDAD-SÍNTESIS

A) ENTREVISTA CON PUNSET.
CONTESTA a la entrevista que Eduardo Punset hizo a Mark van Vugt, Psicólogo Social evolucionista de la Universidad de Kent  sobre el liderazgo. Después contrastaremos vuestras respuestas con las opiniones de un experto. SEGURO QUE SORPRENDEN LAS CONCLUSIONES.

Preguntas "PREVIAS AL VÍDEO":

1. ¿Quién fue primero, el líder o los seguidores?  
2. ¿Qué tipos de líderes conoces?
3. ¿En qué situaciones escogerías antes a una mujer que a un hombre como líder? ¿Y cuándo a un hombre?
4. Imagínate dentro de una empresa...¿te gustaría elegir a tu jefe? ¿qué efectos tendría que un jefe fuera unánimente elegido por todos los colaboradores?.

Preguntas a responder "DESPUÉS DE LA ENTREVISTA DE E.PUNSET"

1. ¿Cómo justifica  el psicólogo que los seguidores sean anteriores al líder?
2. ¿Cuáles son las habilidades básicas de un líder en la actualidad? ¿Están los seguidores más capacitados que los líderes?
3. ¿Cómo se ve en el vídeo las cualidades de un buen jefe? ¿cuál es, según vuestro entender,  el valor más importante de un líder?.
4. ¿Cómo ha sido y cómo es el sistema de elección del jefe?.
5. ¿Están accediendo las mujeres en igualdad de condiciones a puestos de mando? ¿en qué condiciones son esenciales las habilidades de la mujer para adquirir el rol de líder?. Que ejemplo da E.Punset VS Mark V. Vugt.
6. Opinión PERSONAL  sobre las ideas aportadas en este vídeo.

AQUÍ QUIÉN MANDA: Fuente: Redes

B) ES SÓLO UNA CUESTIÓN DE ACTITUD.

Keith Davis afirma que “en las empresas la actitud es el conjunto de sentimientos y supuestos que determinan en gran medida la perfección de los empleados respecto de su entorno, su compromiso con las acciones previstas y, en última instancia su comportamiento”. Un líder debe cambiar actitudes negativas, veamos lo que nos CUENTA  FITO PÁEZ

SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA Y TOMA DE DECISIONES

PARTE I: TÉCNICAS DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS.

METODOLOGÍA DE LAS ACTIVIDADES PROPUESTAS.

      1. Competencia básicas que trabajamos:

• Competencia comunicativa e INTERPRETACIÓN de información.
• Trabajo en equipo.
• Competencia de conocimiento e interacción con el mundo.

       2. Organización de espacios y tiempos:

• División del grupo de referencia en grupos de dos alumnos.
• Dos sesiones.
• Lugar: aula de informática.
• Los alumnos responderan en el cuaderno DIGITAL a las actividades siguientes:

ACTIVIDADES  DE DESARROLLO:

CLIMA LABORAL.

Lee el siguiente artículo.

http://encuestasremuneradassi.com/articulos/que-son-y-para-que-sirven-las-encuestas-de-clima-laboral

Responde:

1.      ¿Cuáles son los pasos para elaborar una ENCUESTA  de satisfacción laboral?

2.      ¿Qué criterios se pueden seguir a la hora de elaborar una ENCUESTA  de satisfacción laboral?

3.      ¿Cómo se ejecuta y mide  la encuesta?

4.      Elabora un modelo de ENCUESTA de satisfacción LABORAL en formato “PLANTILLA DIGITAL WORD”