PARA LOGRAR CONFIANZA, DEBES SER UN DIRECTIVO RESILENTE.
¿Qué es y cómo se alcanza?
La resiliencia directiva
es una competencia cada vez en mayor demanda en múltiples sectores de
actividad económica en los mercados occidentales, puesto que está
directamente relacionada con la capacidad del directivo para enfrentarse
a la incertidumbre, al cambio e incluso a la crisis.
En los últimos años ha saltado a
la palestra del desarrollo directivo en las grandes multinacionales
porque la incertidumbre ha crecido de modo considerable en muchos
sectores, y los ciclos de cambio se están acelerando, gracias a la larga
lista de impactos que provocan la globalización, la creciente presión
demográfica mundial y el calentamiento global.
¿Puedo llegar a ser "directivo resilente"?
Sigue los siguientes pasos:
1º) Logra algo tan básico como
tener confianza en tí mismo. Para ello, es fundamental, el auto
concepto, o la visión que el directivo tiene de sí mismo.
2º)
Descubre confianza en el futuro, que se sustenta en el análisis de los
propios puntos de vulnerabilidad. Un buen conocimiento de los puntos
débiles puede ser motor de éxito empresarial.
3º) Pon de relieve tu percepción de los riesgos y la posibilidad de encontrar algo positivo en cada situación de riesgo.
4º)
Construye confianza organizacional. Para alcanzarla, son básicas las
dos anteriores.El directivo no puede vender a los demás algo que no
compra ni él. Aquí la capacidad de construcción de vínculos, el
liderazgo simétrico, basado en la confianza en lugar de en la amenaza,
la optimización de intereses diferentes de todos los implicados y una
buena comunicación organizacional son las herramientas indispensables
que permiten a un directivo llevar al éxito a su equipo.
Fuente: Diario El País
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