EJEMPLOS DE ENTREVISTA A UN EMPRENDEDOR

Entrevista a Panadería A.Sánchez

Panadería A. Sánchez.

Fabricación de pan.

Avda. del Yeltes, Alba de Yeltes, Salamanca.

Tfno.: 636313539-923484549

Forma de empresa: autónomo.

Nº de socios: 1

Nº de trabajadores: 3

Entrevista:

¿Cuál fue el origen del negocio?

El negocio es una herencia familiar, al jubilarse mis padres decidí continuar yo con él. También me motivó la idea de que no hubiera ningún otro negocio de este tipo en el pueblo.

¿Con qué ayudas o dificultades te encontraste a la hora de comenzar con el negocio?

El negocio ya estaba montado, lo cual fue de gran ayuda; yo únicamente fui mejorando las instalaciones poco a poco. Quizá las mayores dificultades fueron las de aprender el oficio y adaptarse a un horario tan duro.

¿Cómo es la evolución de la empresa?

En los últimos años la empresa ha evolucionado favorablemente; hemos pasado de tener cuatro puntos de venta a tener siete en dos años y hemos contratado a un nuevo trabajador.

¿Qué fuentes de financiación has utilizado para el funcionamiento del negocio?

Desde un principio no hubo apenas dificultades ya que no fue necesario montar el negocio desde cero por lo que no hizo falta invertir demasiado. Después hemos ido mejorando las instalaciones con los beneficios.

¿Te cambiarías por un trabajador con jefe?

Desde luego que no cambiaría mi situación por la de un trabajador con jefe, aunque mi trabajo requiera más sacrificio ya que no tengo un horario fijo.

¿Cuáles son las principales expectativas de futuro?

En un futuro inmediato, construir un nuevo local más amplio. Más adelante ya se verá.


OTRO EJEMPLO ( muy bien trabajado)

• INTRODUCIÓN

-Nombre de la empresa: J .Francisco Martín Lorenzo, fontanería, calefacción, gas y energía solar térmica.
-Actividad empresarial: Empresa instaladora de fontanería, gas y calefacción.
-Forma de empresa: Autónomo.
- Nº de trabajadores: uno.
-Ubicación: C/ Principal, Nº 16, Martin de Yeltes (Salamanca) .



• ENTREVISTA:1. ¿Cual fue el Origen del Negocio?: El negocio lo pensó hacer por la demanda de instaladores en la zona y porque le gustaba trabajar en la fontanería.

2. ¿Cuales fueron las motivaciones para montar el negocio? Las motivaciones fueron : Demanda de instaladores en la zona.

3. ¿Cuál tipo de ayuda y dificultad económica utilizó? : No recibió ningún tipo de ayuda. La dificultad que encontró fue la de empezar el negocio de cero y la falta de medios económicos para montar el negocio.

4. ¿Por qué escogió la actividad? : La escogió por vocación profesional hacia ese sector.

5. Evolución de la empresa: Empezó de ero y poco a poco la clientela fue demandando mas su sector. Al principio trabajaba solo en su localidad pero poco a poco fue trabajando por toda la comarca.

6. Financiación: dificultades y fuentes de financiación: Financiación propia.

7. ¿ Te cambiarias ahora mismo por un trabajador con jefe? No porque las metas que a conseguido han sido logradas por el mismo.

8. Principales retos futuros: Mantener la empresa, y lograr los retos que me proponga.

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INTRODUCCIÓN:

• Nombre Comercial: Carpintería Metálica Jose Ignacio Hernández Corral.
• Actividad Empresarial: carpintería y cerrajería Metalica.
• Forma de empresa: Autónomo
• Nº de Socios: ninguno ( Autónomo) 
• Nº de Trabajadores: 3 trabajadores. 
• Ubicación: c/ Nava Ancha. Sin Nº Polígono Industrial las Eras ( Martín de Yeltes)

Entrevista:

Origenes del Negocio: Motivación Personal, necesidad de superación.

Ayudas y Dificultades: Las ayudas obtenidas fueron pocas, La junta de Castilla y León.

Las dificultades que ha encontrado: Trámites con la Seguridad Social, INEM..

Sector de Actividad:Metalurgica. Tenía estudios en este sector, en concreto un Ciclo Formativo de carpínteria Metalica, aunque sin terminar.

Financiación: Evolución de trabajo al iniciar la actividad, no habia ningun taller de carpinteria metalica en la localidad, financiación prestamo Hipotecario, caja rural ( Salamanca) Subenciones Solicitadas Adecocir de Ciudad Rodrigo.

¿ Te cambiarias por un trabajador con jefe?Si, ser empresario no es fácil. Se inverte mucho capital, se trabaja muchisimo y los clientes no pagan en tiempo y forma.

Principales Retos:Más que retos, deseamos que la morosidad, que a día de hoy sufrimos, evoluciones favorablemente.