lunes, 3 de noviembre de 2014

HISTORIAS Y RELATOS DE EMPRENDEDORES


En esta página encontrareis los enlaces a los artículos relacionados con historias y relatos de emprendedores que han sido publicados hasta la fecha.
Historias de grandes emprendedores como         Henry Ford, Soichiro Honda, Bill Gates, 
Michael Dell, Ray Kroc, Walt Disney, 
Konosuke Matsushita… Claro, también 
los creadores de Google y Facebook.

Pincha aquí Emprendedores exitosos

sábado, 1 de noviembre de 2014

LA DECISIÓN ADECUADA A TRAVÉS DE " LA LEYENDA DE BAGGER VANCE"

HABILIDADES DIRECTIVAS: LA TOMA DE DECISIONES.

La toma de decisiones es un muy compleja pero está presente en todos  los aspectos 
de nuestra vida. Cuando planificamos nuestra carrera profesional, nuestras horas 
de estudio o...nuestro negocio, debemos enfrentarnos a múltiples alternativas
y elegir la más apropiada. Sin embargo, no podemos tomar una decisión
de manera correcta sin tener en cuenta factores externos que nos pueden 
encaminar hacia las mejores decisiones.

Este extracto de la película "La Leyenda de Bagger Vance", explica el proceso de 
toma de decisiones y los condicionantes externos que nos pueden llevara la decisión
 adecuada.


ANÁLISIS DEL PROCESO DECISOR DEL PROTAGONISTA:

1. El estímulo que lleva a la decisión inicial: La bola está en el rough, lo que en principio supone perder un golpe.
2: La interpretación  de la situación: La interpretación de Bagger Vance es “una vez más las dificultades me llevan al fracaso”.
3: La Decisión está condicionada por un agente externo: ¿Quiere usted otro palo? Es una forma de preguntar ¿has valorado todas las alternativas posibles?. El caddy le lleva a darse cuenta de que hay una interpretación más positiva de su situación y de que existen otras alternativas.
4: Llevamos a cabo una conducta en concreto: Bagger Vance golpea la pelota; un golpe perfecto.Esta vez su cerebro está enfocado en encontrar soluciones para lograr sus objetivos.

jueves, 30 de octubre de 2014

EL ACTO DE EMPRENDER II

Objetivos:

  • Comprender ampliamente en qué consiste emprender.
  • Romper con falsas concepciones y limitaciones al concepto.
  • Discutir y valorar las habilidades EMPRENDEDORAS básicas.

Contenidos.

  • Emprendimiento: todas sus manifestaciones (J.Antonio Marina)
  • Los principios EMPRENDEDORES.(Fernando Giner)
  • La idea EMPRENDEDORA. (Fernando Trías de Bes)

Metodología.

Vamos a hacer varias dinámicas en clase en las cuales TRABAJARÉIS en equipo algunos aspectos básicos del acto de  emprender.

1) Se expondrán los conceptos básicos: EMPRENDEDOR/ empresario/ habilidades/ la ideación.

2) Se harán  4 equipos de 4 miembros y se entregará una plantilla de trabajo a CADA equipo.

Se visionará el VÍDEO del equipo de fútbol de Panyee y #1chocolate1sonrisa  y se debatirán las siguientes cuestiones:






a) PARA emprender...
  • Necesitas una gran idea.
  • SÓLO en algunos países es posible dadas las facilidades.
  • Es obligatorio MONTAR UN NEGOCIO.
  • Es imprescindible CÓMO se ejecuta la idea.
  • No hace falta dinero para emprender.
  • Necesitas crear algo realmente novedoso, hay que ser un auténtico visionario.
  • La razón para emprender es la obligación.
  • Es para todo el mundo.
  • El EMPRENDEDOR sabe a dónde quiere ir.
  • El EMPRENDEDOR es un soñador que ejecuta una idea ( o viceversa).
b) Habilidades que consideramos importantes para emprender...
  • Creatividad
  • Capacidad para detectar oportunidades
  • Habilidad comercial
  • Liderazgo.
  • Individualismo.
  • Empatía con otros.
  • Visión.
  • Capacidad para resolver problemas complejos. 
  • Comunicación.
  • Autoridad.
  • Dirección.
  • Sacrificio y Resiliencia.
3) LA IDEA.

a) Se exponen los conceptos esenciales del proceso de ideación: Qué es la idea, la importancia de la idea, la ejecución de la idea.

                     PROBLEMA-->SUPOSICIONES--> POSIBLES SOLUCIONES

                                              Divergencia <-> Convergencia


b) Se visionará parte del VÍDEO.

https://www.youtube.com/watch?v=fu-XB7Tb4ew


c) Finalmente se debatirá en equipo y se REGISTRARÁ en la hoja de TRABAJO vuestras reflexiones sobre:
  • ¿Qué crees más importante el "qué" o el CÓMO y el "por qué" de la idea?.
  • ¿La idea no hay que contarla  has ta que no se ejecute? ¿ o tú si la contarías?.   
  • ¿Es fácil tener ideas o es difícil tener ideas?.
  • ¿Crees que las ideas de los EMPRENDEDORES cercanos a nuestra realidad se basan en ideas muy innovadoras? ¿ o son ideas que modifican ideas existentes pero que se implantan en un lugar distinto o de forma diferente?.
  • ¿Cuáles de las anteriores habilidades son, PARA vosotros, más importantes en el proceso de ideación?.
d) RETO. Para encontrar ideas debemos de ser capaces de detectar problemas cercanos y convertirlos en retos o en oportunidades. Para ello es muy útil aplicar "La ingeniería de las preguntas". Hoy para arrancar en el proceso de creatividad que nos espera, os propongo un reto:
  • Las listas de esperan han aumentado en todos los hospitales de nuestra comunidad causando enorme perjuicio a los pacientes. ¿Cómo podíamos rediseñar el servicio de gestión de las listas de espera hospitalarias PARA agilizar o mejorar ESTA fase del proceso?
Este TRABAJO lo realizaremos en equipo, en los murales de pared (en el aula de ideación) una vez visionado el vídeo.

  1. Piensa en el problema.
  2. Piensa en las opciones que TIENE el usuario si no se introduce ninguna mejora.
  3. Pensad en equipo soluciones unidas a CADA una de las  anteriores opciones y haced un tríptico-prototipo de vuestra solución.
  4. Expondréis en PÚBLICO vuestra idea.
La rúbrica de evaluación de la exposición oral (revisadla bien para no olvidar nada):

NUESTRO TALENTO EN UNA MANO PARA HACER EQUIPO

Estamos ya conociendo la materia de INICIATIVA emprendedora. Ya sabemos en qué consiste Iniciativa emprendedora, sabemos que debemos de ir construyendo aprendizajes a partir de nuestros conocimientos y somos conscientes de la importancia de la actitud y de la imaginación  en este proceso.

Realizaremos  las siguiente  actividades:

La historia de una mano es la historia de nuestro  talento EMPRENDEDOR

Nos basamos para esta ACTIVIDAD en  el emprendegrama de César García-Rincón, lo que pretende esta actividad es potenciar la capacidad de trabajar en equipo, capacidad de comunicación creatividad y visión.

Cómo somos, cómo es nuestro talento EMPRENDEDOR  y todo ello a través de la simbología de una mano, de nuestra mano.

Nuestra mano es el gráfico perfecto para describir  cómo aplicamos nuestro talento en la construcción de proyectos PERSONALES o profesionales. Nuestra mano tiene 5 columnas, cinco dedos, cada uno de ellos tiene una función muy importante en el despliegue de nuestro talento.

El dedo pulgar puede representar la progresión, el constante cambio de nuestras capacidades e ideas. Representa el último estadio de la evolución humana, es la pinza que nos permite asirnos a algo con firmeza; el dedo índice es nuestra brújula, nos permite indicar, dirigir la acción; el dedo central, el corazón simboliza la empatía, la capacidad de entender los sentimientos de otro, son el centro de la persona(saber manejarlos es crucial); el dedo anular muestra el compromiso ante un sueño, ante otros y de forma amplia puede reflejar la búsqueda de alianzas para lograr un objetivo. Finalmente nuestro dedo meñique, la energía pura, la acción. Allí donde el resto de dedos no llegan, llega el meñique, aprendiendo a moverse de forma ágil visionando rutas y metas. 

Con esta ACTIVIDAD comenzaremos a poner en práctica nuestras capacidades PARA trabajar en equipo y resolver un reto de forma creativa en equipo.

ACTIVIDAD 1.  Construimos la historia de nuestro talento en una mano para construir en equipo.

Cada alumno debe elaborar en un DIN A3 una mano que explique su proyecto ideal en base a los objetos que entrega la profesora sobre los cuales deben CREAR EN EQUIPO NUEVAS POSIBILIDADES.




PASOS:
               La profesora muestra una serie de objetos a la clase (sin demasiada utilidad).


 

+


1.-  La profesora hace entrega de un DIN A3 en el que se concretan qué dos objetos
 pertenecen a cada alumno. Sólo él y la profesora son los únicos que saben los 
objetos que le ha tocado. 
2.- En ese momento TIENE unos minutos para pensar CÓMO construiría valor
 con esos dos objetos combinándolo con otros de los que se ven en las fotografías.
 En este proceso es esencial su talento, su creatividad y su imaginación.
3.- Pensada la idea debe construir su mano de forma muy sutil donde
 deje claro qué es lo que PUEDE hacer con su talento para crear valor en los
 elementos entregados, hay que ser persuasivo y claro en la definición de cada dedo.
4.-Dibujada y completada la mano, entregamos las manos a la profesora
 que las pegará en la PARED aleatoriamente.
5.-Cada alumno debe observar el resto de manos y buscar su mano complementaria. 
Según el orden que considere l a profesora, los alumnos , manteniendo el orden, deben
convencer a su mano complementaria para que FORME parte de su proyecto 
(en este momento es esencial que el alumno ENCUENTRE  una conexión entre su proyecto
 y el del compañero).
6.-Ninguna mano PUEDE quedar sola, en ese caso ha fallado toda la clase y habrá una
 penalización de un objeto a cada persona.
7.- Hechos los equipos de "manos, talentos y proyectos", tenéis el resto de la sesión 
para construir valor sobre los objetos en posesión del equipo.
8.-Exposición de la creación en equipo.


Descriptores de evaluación:


  • Indicador 1. TRABAJO en equipo (comunicación, consenso, construcción
  •  sobre ideas de los individuos)
  • Indicador 2. Innovación (Define usos, propón NUEVAS aplicaciones, crea posibilidades)
  • Indicador 3. Creatividad (Respuestas ordinarias, obvias o respuestas extraordinarias)




CREANDO UNA MARCA CON HISTORIA

Creada nuestra idea de negocio, nos adentramos en la primera iteración de nuestra marca y logo.

Parece que las ideas está claras, por ello, antes de que vengan a visitarnos los expertos de Marketing de Planea, vamos a crear una marca, un logo y una historia detrás de esos aspectos.

Publicado el informe Best Global Brands, Comenzaremos analizando las primeras 500 marcas del ranking e investigaremos la evolución de la marca y de los logos de las primeras del ranking y de la primeras empresas españolas.

Hay distintos tipos de logos: imagen + marca, la marca como logo, letras como logo, imagen como logo




¿Cuántos de estos conoces?




Consejos en la elaboración de los logos.

  • Debe ser diferente, original, evitando formas tradicionales.
  • Debe ser atemporal, aunque admita ciertas variaciones a lo largo del tiempo.
  • Debe ser Sencillo, elimina lo ornamental y busca un símbolo que refleje claramente 
tu idea.
  • Lo ideal es que sea visual, , atractivo y que llame la atención.
  • Debemos cuidar las formas para que no se malinterprete nuestro logo.
  • Podemos aprovechar las formas tipográficas para crear el símbolo que sea sinómino 
de nuestra imagen de marca.