ACTIVIDAD EVALUACIÓN

Inventa una historia basándote en esta imagen y utilizando  nombre, adjetivos y adverbios de la lista.

EJEMPLOS DE ENTREVISTA A UN EMPRENDEDOR

Entrevista a Panadería A.Sánchez

Panadería A. Sánchez.

Fabricación de pan.

Avda. del Yeltes, Alba de Yeltes, Salamanca.

Tfno.: 636313539-923484549

Forma de empresa: autónomo.

Nº de socios: 1

Nº de trabajadores: 3

Entrevista:

¿Cuál fue el origen del negocio?

El negocio es una herencia familiar, al jubilarse mis padres decidí continuar yo con él. También me motivó la idea de que no hubiera ningún otro negocio de este tipo en el pueblo.

¿Con qué ayudas o dificultades te encontraste a la hora de comenzar con el negocio?

El negocio ya estaba montado, lo cual fue de gran ayuda; yo únicamente fui mejorando las instalaciones poco a poco. Quizá las mayores dificultades fueron las de aprender el oficio y adaptarse a un horario tan duro.

¿Cómo es la evolución de la empresa?

En los últimos años la empresa ha evolucionado favorablemente; hemos pasado de tener cuatro puntos de venta a tener siete en dos años y hemos contratado a un nuevo trabajador.

¿Qué fuentes de financiación has utilizado para el funcionamiento del negocio?

Desde un principio no hubo apenas dificultades ya que no fue necesario montar el negocio desde cero por lo que no hizo falta invertir demasiado. Después hemos ido mejorando las instalaciones con los beneficios.

¿Te cambiarías por un trabajador con jefe?

Desde luego que no cambiaría mi situación por la de un trabajador con jefe, aunque mi trabajo requiera más sacrificio ya que no tengo un horario fijo.

¿Cuáles son las principales expectativas de futuro?

En un futuro inmediato, construir un nuevo local más amplio. Más adelante ya se verá.


OTRO EJEMPLO ( muy bien trabajado)

• INTRODUCIÓN

-Nombre de la empresa: J .Francisco Martín Lorenzo, fontanería, calefacción, gas y energía solar térmica.
-Actividad empresarial: Empresa instaladora de fontanería, gas y calefacción.
-Forma de empresa: Autónomo.
- Nº de trabajadores: uno.
-Ubicación: C/ Principal, Nº 16, Martin de Yeltes (Salamanca) .



• ENTREVISTA:1. ¿Cual fue el Origen del Negocio?: El negocio lo pensó hacer por la demanda de instaladores en la zona y porque le gustaba trabajar en la fontanería.

2. ¿Cuales fueron las motivaciones para montar el negocio? Las motivaciones fueron : Demanda de instaladores en la zona.

3. ¿Cuál tipo de ayuda y dificultad económica utilizó? : No recibió ningún tipo de ayuda. La dificultad que encontró fue la de empezar el negocio de cero y la falta de medios económicos para montar el negocio.

4. ¿Por qué escogió la actividad? : La escogió por vocación profesional hacia ese sector.

5. Evolución de la empresa: Empezó de ero y poco a poco la clientela fue demandando mas su sector. Al principio trabajaba solo en su localidad pero poco a poco fue trabajando por toda la comarca.

6. Financiación: dificultades y fuentes de financiación: Financiación propia.

7. ¿ Te cambiarias ahora mismo por un trabajador con jefe? No porque las metas que a conseguido han sido logradas por el mismo.

8. Principales retos futuros: Mantener la empresa, y lograr los retos que me proponga.

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INTRODUCCIÓN:

• Nombre Comercial: Carpintería Metálica Jose Ignacio Hernández Corral.
• Actividad Empresarial: carpintería y cerrajería Metalica.
• Forma de empresa: Autónomo
• Nº de Socios: ninguno ( Autónomo) 
• Nº de Trabajadores: 3 trabajadores. 
• Ubicación: c/ Nava Ancha. Sin Nº Polígono Industrial las Eras ( Martín de Yeltes)

Entrevista:

Origenes del Negocio: Motivación Personal, necesidad de superación.

Ayudas y Dificultades: Las ayudas obtenidas fueron pocas, La junta de Castilla y León.

Las dificultades que ha encontrado: Trámites con la Seguridad Social, INEM..

Sector de Actividad:Metalurgica. Tenía estudios en este sector, en concreto un Ciclo Formativo de carpínteria Metalica, aunque sin terminar.

Financiación: Evolución de trabajo al iniciar la actividad, no habia ningun taller de carpinteria metalica en la localidad, financiación prestamo Hipotecario, caja rural ( Salamanca) Subenciones Solicitadas Adecocir de Ciudad Rodrigo.

¿ Te cambiarias por un trabajador con jefe?Si, ser empresario no es fácil. Se inverte mucho capital, se trabaja muchisimo y los clientes no pagan en tiempo y forma.

Principales Retos:Más que retos, deseamos que la morosidad, que a día de hoy sufrimos, evoluciones favorablemente.

EL CUENTO DE LA LECHERA EMPRENDEDORA

"Una lechera llevaba en la cabeza un cubo de leche recién ordeñada y caminaba hacia su casa soñando despierta. -Como esta leche es muy buena -pensaba-, dará mucha nata. Batiré muy bien la nata hasta que se convierta en una mantequilla blanca y sabrosa, que me PAGARÁN muy bien en el mercado. Con el dinero, me compraré un canasto de huevos y, en cuatro días, tendré la granja llena de pollitos, que se pasarán el verano piando en el corral. Cuando empiecen a crecer, los venderé a buen precio, y con el dinero que saque me compraré un vestido nuevo de color verde, con tiras bordadas y un gran lazo en la cintura. Cuando lo vean, todas las chicas del pueblo se morirán de envidia. Me lo pondré el día de la fiesta mayor, y seguro que el hijo del molinero querrá bailar conmigo al verme tan guapa. Pero no voy a decirle que sí de buenas a primeras. Esperaré a que me lo pida varias veces y, al principio, le diré que no con la cabeza. Eso es, le diré que no: ¡así! La lechera comenzó a menear la cabeza para decir que no, y entonces el cubo de leche cayó al suelo, y la tierra se tiñó de blanco. Así que la lechera se quedó sin nada: sin vestido, sin pollitos, sin huevos, sin mantequilla, sin nata y, sobre todo, sin leche: sin la blanca leche que le había incitado a soñar."ESOPO.

ESTA fábula parece mostrarnos que no merece la pena soñar porque lo único que conseguiremos será dar al traste con lo poco que tenemos.

Pero, ¿y si la lechera del CUENTO hubiese contado con esas habilidades y características que ha de tener un emprendedor que hemos visto en clase? ¿podría reescribirse el cuento?

Yo creo que sí. Y ese será vuestro TRABAJO: reescribir esta historia, en la que la lechera se convierte en una auténtica emprendedora y en la que, seguro, el final es muy diferente. 

NOTA: el ejercicio está inspirado en un post de José Sande que publicó en su imprescindible blogCompartiendo Conocimiento.

EL LIENZO MODELO DE NEGOCIO

Tenemos una idea, o casi. Pero lo que nosotros buscamos es tener un negocio. Y para ello os presento una herramienta que nos ayudará a reflexionar sobre todos los aspectos de nuestra empresa de manera integrada: el Lienzo de Modelo de Negocio o Canvas Model.

El Canvas Model ha sido ideado y desarrollado por Alex Osterwalder y Yves Pigneur, que plasmaron su idea en el imprescindible Generación de Modelos de Negocio.

Para completar este lienzo tendremos que pensar: qué ofrecemos, a quién se lo ofrecemos, a través de qué medio le vamos a hacer llegar nuestro producto o servicio al cliente, cómo nos vamos a relacionar con él, qué ACTIVIDADES clave vamos a llevar a cabo, qué recursos necesitaremos, con quién debemos colaborar, cuánto nos va a costar y de dónde van a venir nuestros ingresos.

Este  artículo del blog de Javier Mejías donde explica la estructura del lienzo de modelo de negocio
os PUEDE resultar de mucha utilidad.

Si sois de los que preferís ver la pelÍcula a leer el libro, os dejo también una magnífica serie de VIDEOS, de la mano de José Antonio de Miguel, organizados por Lourdes Barroso en el Itinerario Emprendedor.

• V14 Principios Básicos del Canvas Model
• V15 Módulos, grandes áreas y preguntas clave en nuestro Modelo de Negocios
• V16 Los segmentos de Mercado.
• V17 Relaciones con los Clientes
• V18 Los canales en un Lienzo de Modelo de Negocio
• V19 Los Recursos y Actividades Clave
• V20 Las Asociaciones Clave
• V21 La Propuesta de Valor
• V22 La Estructura de Costes
• V23 Las Fuentes de Ingresos

¿Os atrevéis a hacer una propuesta de modelo de negocio a partir de vuestra idea? Andando el tiempo vuestra propuesta evolucionará, pero el canvas os ayudará a hacerlo de una FORMA coherente.

Vamos a empezar TRABAJANDO sobre papel, o si lo preferís, directamente sobre esta plantilla de Canvas Model para trabajar en Google Drive  que podéis utilizar haciendo simplemente una copia de ella.

MOTIVACIÓN, LIDERAZGO, INNOVACIÓN

QUÉ ES LA INNOVACIÓN

EMPRENDEDORES LATINOAMERICANOS CREAN LA PRIMERA MALETA INTELIGENTE ...

Puede rastrear su propia ubicación, conocer su peso y abrir o cerrar su candado a distancia.

maleta ha sido desarrollada por un grupo de emprendedores argentinos, la cual incluye un micro-procesador, un GPS y sensores que se comunican vía bluetooth e internet.  Desde el smartphone podremos controlarla en todo momento mediante una aplicación para el móvil. El usuario podrá cerrar y abrir el candado por control remoto, conocer el peso del contenido o hacer seguimiento de su ubicación. ¿Os imagináis saber dónde está en caso de pérdida? ¡La salvación! La maleta además, permite recargar la batería del móvil y está especialmente diseñada para transportar ordenadores portátiles y tabletas, con un apartado en la misma habilitado para estos accesorios.
Un equipo de profesionales latinoamericanos radicados en diferentes partes del mundo han dado origen a la Bluesmart, proclamada como la primera maleta inteligente del mundo y que se perfila como la acompañante perfecta para los viajeros en vuelos, gracias a su gran cantidad de tecnologías que la sindican como un invento patentado en Estados Unidos.
Y es que la Bluesmart puede conectarse con una aplicación para teléfonos móviles y abrir o cerrar su candado a distancia, además de rastrear su ubicación para encontrarla en aeropuertos, conocer su propio peso, enviar reportes y notificaciones sobre su viaje y hasta recargar dispositivos móviles como smartphones o tabletas.
Para realizar el lanzamiento del producto se está utilizando la plataforma de crowdfunding Indiegogo, lo cual facilita a sus creadores reunir el dinero que permita su producción masiva en el mercado, así como también los usuarios que colaboren pueden adquirir la maleta inteligente a un precio rebajado de USD$195 cuando esté lista para su despacho.